Pour bien démarrer 2018,  nous avons créé un format de Coaching à distance, pour ceux qui sont loin du siège ou de leur manager, pour les expatriés, pour ceux qui se sentent seuls face à de gros enjeux et à une forte pression :

un BAR à COACHING où chacun vient chercher un service d’accompagnement  et de développement sur mesure, personnalisé, sous forme de Lean Coaching .Le process est rapide, innovant.

Pour qui

Chaque collaborateur éligible au coaching, intéressé à venir chercher au bar coaching un service d’accompagnement, de développement sur mesure, sous forme de Lean Coaching, quand il en ressent la nécessité.

Objectifs

Accélérer le changement, l’innovation, soutenir les collaborateurs, les renforcer, les faire grandir plus rapidement, éviter une certaine solitude induite par le tempo et l’organisation.

Le Lean coaching s’applique à tous les aspects terrain du comportement d’un responsable : gérer son stress, se motiver, entreprendre et réaliser un challenge difficile, surmonter un obstacle, s’adapter avec souplesse à une organisation qui se transforme. Il offre une solution personnalisée, face à une situation complexe, à enjeu.

Le Format

Le coach agile s’adapte à chaque personne instantanément, à sa problématique du moment, au  rythme de chacun, à son objectif, ici et maintenant.

Un Lean coaching  = 1 objectif concret à chaque séance.

Les échanges se font sur Skype, dans une tranche horaire à définir.

Le temps de chaque Lean coaching est court, souple : 30 minutes – 45 mn.

Le nombre de Lean coaching par personne est open pendant une période à définir. 

Travail préalable  

Chaque collaborateur intéressé par l’expérience Bar à Coaching construit un mini CV (envoyé au coach)  et passe le test de la Process Com  en ligne, dont l’interprétation  lui sera restituée au 1er Lean coaching.

Bénéfices du  Lean coaching pour chaque intéressé

Disposer d’un allié externe, se sentir épaulé. Oui, « des petits pas, c’est possible »

Identifier ses ressources,  apprendre à mieux les utiliser.

Prendre de la hauteur malgré le rythme, gérer les émotions, « voir les reliefs autrement ».

Renforcer sa confiance en soi, oser, acquérir de l’autonomie

Inventer de bonnes pratiques. Accentuer la motivation vers le changement.

Bénéfices du Lean coaching pour l’entreprise

Aider vos collaborateurs  à traverser une transition complexe, à enjeux.

Motiver et souder vos équipes vers un objectif commun, votre objectif,  leur objectif.

Valoriser et fidéliser vos TALENTS, en investissant dans des méthodes humanistes.

 

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