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Nous sommes entrés dans une nouvelle ère caractérisée par l’imprévisible, le changement continu, un rythme effréné. Les repères ont changé. Les projets de transformation se succèdent.

Et ceci induit de nouveaux comportements. Nous sommes à un tournant managérial majeur.

Pour faire face  aux situations professionnelles à fort enjeux et pour mobiliser les collaborateurs, quelles nouvelles gymnastiques pratiquer ?  développer ? Comment ?

  • Choisir ses priorités, avoir des règles claires pour valoriser les nouveaux critères de succès, informer
  • Devenir de plus en plus résistant au stress, aux urgences, prendre de la hauteur même dans la tempête, donner le cap dans le brouillard, incarner la sérénité, nager comme un dauphin (agilité, flexibilité, endurance)
  • Encourager les initiatives, la posture entrepreneuriale, libérer la créativité
  • Créer de l’énergie chez les collaborateurs : projets sexys, reconnaissance, récompenses, stop au rouleau compresseur , au reporting à l’excès.
  • Etre pédagogue pour expliquer, simplifier : l’objectif, la méthode, le résultat espéré, le timing
  • Etre positif pour donner envie, même si le climat ambiant est morose.

Nicole BENOIT
Coach certifiée HEC

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